Chi siamo
Sotto il marchio Nunhems, il reparto Vegetable Seeds di BASF offre molto di più che sementi orticole. Forniamo partnership e soluzioni orientate al cliente per l’intera filiera orticola, tra cui coltivatori, industrie di trasformazione, agricoltori, rivenditori, commercianti, dettaglianti e settore della ristorazione, a misura delle tendenze ed esigenze dei consumatori.
Insieme e in collaborazione con i partner, vogliamo migliorare varietà e soluzioni orticole per i nostri clienti, la filiera orticola e i consumatori in tutto il mondo.
Oltre 500 milioni di consumatori nel mondo possono gustare ogni giorno gli ortaggi cresciuti dalle nostre sementi. Delle 24 colture orticole e fruttifere che abbiamo in portfolio, immettiamo sul mercato 1200 differenti varietà a livello mondiale. Con oltre 2000 dipendenti in 37 paesi, ci sentiamo profondamente motivati ad apportare il nostro contributo a un’alimentazione sana gustosa e sostenibile.
Per conseguire questo risultato ci concentriamo su tre aree di attenzione:
Le nostre aree di attenzione
Storia
Le ultime notizie
Salgono volumi, prezzi e fatturato nel canale GDO. Il caldo delle ultime settimane ha incentivato i consumi.
Salgono volumi, prezzi e fatturato nel canale GDO. Il caldo delle ultime settimane ha incentivato i consumi.
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La campagna carciofo 2024/25 di Basf | Nunhems si è conclusa positivamente, con risultati soddisfacenti sia dal punto di vista qualitativo che quantitativo. T riempimento degli invasi nelle principali aree strategiche per la crop.
La campagna carciofo 2024/25 di Basf | Nunhems si è conclusa positivamente, con risultati soddisfacenti sia dal punto di vista qualitativo che quantitativo. riempimento degli invasi nelle principali aree strategiche per la crop.
Lavoro in ortofrutta, il nodo irrisolto della manodopera
Il settore tiene grazie all’organizzazione delle aziende, ma il sistema rischia senza interventi strutturali
Cinque storie di imprenditori che grazie all’innovazione cercano di tenere in piedi il comparto
Tra le sfide più complesse e urgenti per il settore ortofrutticolo italiano, la manodopera resta una delle più critiche. Gli imprenditori, da Nord a Sud, devono fare i conti con una carenza ormai cronica, che sarebbe totale senza il contributo dei lavoratori stranieri. La raccolta e molte operazioni colturali restano attività insostituibili, e la manodopera rappresenta la principale voce di costo per le aziende del comparto.
Cinque storie di imprenditori che grazie all’innovazione cercano di tenere in piedi il comparto
Tra le sfide più complesse e urgenti per il settore ortofrutticolo italiano, la manodopera resta una delle più critiche. Gli imprenditori, da Nord a Sud, devono fare i conti con una carenza ormai cronica, che sarebbe totale senza il contributo dei lavoratori stranieri. La raccolta e molte operazioni colturali restano attività insostituibili, e la manodopera rappresenta la principale voce di costo per le aziende del comparto.